إشراك العقـد في إستراتجية تعهيـد الأنـشطة العلاقات القانونية الناشئة عنه وعوامل نجاحه

Auteurs

  • بروال بومدين جامعة باتنة 1
  • عادل عشي جامعة باتنة 1

DOI :

https://doi.org/10.59791/arhs.v3i1.2471

Mots-clés :

stratégie d'externalisation, théories explicatif, contrat, partenariat, facteurs de Succès.

Résumé

إستراتجية تعهيد الأنشطة "externalisation" ترتكز على عقد بمدة محددة تتضمن تحويل جزء أو إدماج وظيفة، مصلحة، أو هيكلة ما، ما بين المؤسسة الزبونة والمزود بالخدمة، وحتى ينجح التعهيد يجب أن يتضمن دراسة قانونية توضّح المسؤوليات المتبادلة عند تحرير العقد، والإستشارة القانونية تعد جانب ضروري يمكن من إلقاء نظرة فاحصة على النقاط الحسّاسة لهذا العقد، خاصة فيما يخص تحديد النشاط، مستوى الآداء المُنتظر، مسؤوليات الطرفين وكذلك شروط الإلغاء وقواعد الخروج، موضوع هذه الورقة يتمثل في إلقاء الضوء على المسائل القانونية الواجب معالجتها عند إبرام عقد الأخرجة، وعوامل نجاحه. 

Téléchargements

Publiée

2018-01-01

Comment citer

بومدين ب., & عشي ع. (2018). إشراك العقـد في إستراتجية تعهيـد الأنـشطة العلاقات القانونية الناشئة عنه وعوامل نجاحه. المجلة الجزائرية للأمن الإنساني, 3(1), 117–136. https://doi.org/10.59791/arhs.v3i1.2471

Numéro

Vol. 3 No 1 (2018): V3i12018

Rubrique

##section.default.title##