إشراك العقـد في إستراتجية تعهيـد الأنـشطة العلاقات القانونية الناشئة عنه وعوامل نجاحه
DOI:
https://doi.org/10.59791/arhs.v3i1.2471الكلمات المفتاحية:
إستراتجية التعهيد، نظريات مفسّرة، العقد، الشّراكة، عوامل النجاحالملخص
إستراتجية تعهيد الأنشطة "externalisation" ترتكز على عقد بمدة محددة تتضمن تحويل جزء أو إدماج وظيفة، مصلحة، أو هيكلة ما، ما بين المؤسسة الزبونة والمزود بالخدمة، وحتى ينجح التعهيد يجب أن يتضمن دراسة قانونية توضّح المسؤوليات المتبادلة عند تحرير العقد، والإستشارة القانونية تعد جانب ضروري يمكن من إلقاء نظرة فاحصة على النقاط الحسّاسة لهذا العقد، خاصة فيما يخص تحديد النشاط، مستوى الآداء المُنتظر، مسؤوليات الطرفين وكذلك شروط الإلغاء وقواعد الخروج، موضوع هذه الورقة يتمثل في إلقاء الضوء على المسائل القانونية الواجب معالجتها عند إبرام عقد الأخرجة، وعوامل نجاحه.
التنزيلات
منشور
2018-01-01
كيفية الاقتباس
بومدين ب., & عشي ع. (2018). إشراك العقـد في إستراتجية تعهيـد الأنـشطة العلاقات القانونية الناشئة عنه وعوامل نجاحه. المجلة الجزائرية للأمن الإنساني, 3(1), 117–136. https://doi.org/10.59791/arhs.v3i1.2471
إصدار
القسم
##section.default.title##
