المنظمة القائمة على مقاربة الكفاءات: المداخل الحديثة لتنمية الكفاءات. "شركة 3m نموذجا"
DOI:
https://doi.org/10.59791/ierk.v11i1.2762الكلمات المفتاحية:
الكفاءات، تنمية، المعرفة، 3Mالملخص
تهدف الدراسة إلى تسليط الضوء على مفهوم مقاربة الكفاءات، وعلى التطرق لأهم مداخل تنمية وتطوير الكفاءات وتبيان اللبس الشائع بينها وبين عملية التدريب، على ضوء تطبيقات شركة 3M. توصلت الدراسة إلى ضرورة التخلي عن المقاربة التقليدية القائمة على الوظيفة والانتقال إلى المقاربة الحديثة القائمة على الكفاءات. وأن تطوير الكفاءة لا يقتصر على التدريب فقط، ولكن هناك العديد من الأساليب لتحقيق ذلك، وهي: التدريب، وإدارة المعرفة، والتمكين، والتعلم التنظيمي، وفرق العمل المدارة ذاتيا، والكفاءة الذاتية، كما توصلت الدراسة إلى أن شركة 3M تعد نموذجا مثاليا للاحتذاء به في هذا المجال.
التنزيلات
منشور
2023-11-13 — تم تحديثه في 2021-06-30
كيفية الاقتباس
بوصوردي ص., & شباح ف. (2021). المنظمة القائمة على مقاربة الكفاءات: المداخل الحديثة لتنمية الكفاءات. "شركة 3m نموذجا". Khazzartech الاقتصاد الصناعي, 11(1), 516–546. https://doi.org/10.59791/ierk.v11i1.2762
إصدار
القسم
المقالات